クロックス、持続可能性への取り組み報告書を発表、しかしネットゼロの目標には遅れ

特徴的なクロッグで知られる二極化した履物会社、クロックス社は、2023年のコンフォートレポートを発表し、企業責任における大幅な進歩を強調したが、他の持続可能性への取り組みでは遅れをとっている。このレポートは現在 3 年目を迎えており、同社の次の取り組みを強調しています。"すべての人にとってより快適な世界を創造します。"

履物大手は循環経済への取り組みを前進させ、「オールドクロックス」の試験運用に成功したと報告している。 「ニューライフ」引き取りプログラム。消費者から集めた靴をあらゆる状態で再利用するこの取り組みは、2024 年に米国本土のすべての小売店とオンライン顧客に拡大されます。

クロックスはまた、2023年8月以来、独自のクロスライトコンパウンド内の生物循環含有量が月平均20パーセントを超え、素材革新のマイルストーンを達成したと主張している。この進歩は、クラシック クロッグの二酸化炭素排出量の6.1パーセント削減に貢献したと報告されているこれは、2030 年までにクラシック クロッグの二酸化炭素を 50% 削減し、2040 年までにネットゼロにするという同社の目標と一致しています。

しかし、クロックスがネットゼロエミッションを達成するまでのスケジュールを延長したことは批判を呼んでいる。同社の2040年目標は、2025年までに気候変動中立性を実現するというコペンハーゲンの公約などの取り組みと比較すると、それほど野心的ではないように見える。注目すべきは、クロックスは当初、2030年までにネットゼロを達成すると約束していたが、HEYDUDEの買収後、温室効果ガス削減の課題を理由に期限を10年延長したことである。拡大する事業全体にわたるガス排出量。

批評家たちは、成長を制限すればクロックスは当初のより野心的な目標を維持できた可能性があると主張している。ファッション業界は、長期目標とともに、より積極的な短期持続可能性目標を設定して達成し、包括的なネットゼロ戦略に取り組みながら即時行動を確実にするというプレッシャーの増大に直面しています。このアプローチは、スケジュールの延長により緊急の気候変動対策が遅れる可能性があるという懸念に対処することを目的としています。