エア マックス デーはナイキの新たなイノベーション パイプラインにとって明るい兆し、アナリストが語る

エア マックス デー, ナイキが毎年恒例の人気シューズフランチャイズの祭典は、重要な転換点にあるブランドに必要な後押しをもたらしたかもしれない。

初開催を記念したイベント&注意;エアマックス&注意;1987 年の発売は、ナイキにとって偶然のタイミングで行われました。ナイキは最近、&注意;革新的な新製品の欠如。批判に応えて、ナイキは先週、消費者の支持を得るために「複数年のイノベーションサイクル」を構築する計画を発表した。

ウェドブッシュのアナリスト、トム・ニキック氏によると、火曜日のエア マックス デーは大成功で、ナイキが「新たなイノベーションサイクルを軌道に乗せる」のに役立った可能性が高いという。

ニキック氏は火曜日の投資家向けメモで、「ナイキにはエキサイティングな新製品がないことに対する投資家の不満のせいで株価は最近低迷しているが、同社は毎年恒例の『エア マックス デー』のお祝いで切望されていた良いニュースを入手したと信じている」と述べた。 。

注目すべきは、ナイキが火曜日にいくつかのカラーウェイで新しいエア マックス DN モデルをデビューさせたことで、ニキック氏によれば、このモデルは ナイキ.コム で完全に完売したという。ナイキ&注意;明らかにした&注意;2月の二極化したシルエット。当時、同社は声明の中で、靴の外観に関して「エア マックス愛好家がこれまで見たことのないもの」を作り出すことに着手したと述べた。ダイナミック エアは、デュアルチャンバー、4つのチューブを備えたユニットで、快適。

先週のアナリストとの電話会議で、ナイキの社長兼最高経営責任者ジョン・ドナホーは、エア マックス DN はイノベーションの新たなサイクルが市場の他の製品を押し上げる一例であると述べた。

「私たちの経験では、強力な新製品を発売すると、家族全員にエネルギーが生まれるということです」とドナホー氏は語り、ナイキが新しいDN. 「これらはすべて、当社の全体的なイノベーション エンジンと航空からポートフォリオの残りの部分へのパイプラインを見たときに感じる自信を物語っています。」

によると&注意;eBay からのデータ3 月 1 日から 13 日にかけて、ユーザーは世界中で 1 分間に約 37 回「空気 マックス」を検索しました。eBay によると、シルエットに関しては、最も検索されたのは&注意;ナイキ エア マックス&注意;世界中でこのプラットフォームにあるスタイルは、ナイキ エア マックス 90、ナイキ エア マックス 1、ナイキ エア マックス 95 です。

ニキック氏は、「最初の発売の成功はブランドにとってポジティブなデータポイントだと考えている」と述べ、ナイキがイノベーションに関する物語を変えるには、複数のヒットスニーカーが必要になるだろうと指摘した。 「同時に、古いスタイルの売れ行きが減少するという逆風にも直面しているため、イノベーションの安定した流れも重要になるでしょう。」

すべてのアナリストがナイキのエア マックス デーのパフォーマンスに感銘を受けたわけではありません。ウィリアムズ・トレーディングのアナリスト、サム・ポーザー氏は水曜日の投資家向けメモの中で、一日全体とエア マックス Dnの売上が「誇大広告に及ばず、ナイキの需要は減退し続けている」と述べた。

同氏は、DN は ナイキ.コム では売れたかもしれないが、小売店では特に売れなかったと指摘した。イノベーションで勝つためには、ナイキは既存のフランチャイズに頼るのではなく、全く新しいものを追求すべきだとポーザー氏は付け加えた。

同氏は、「空気は、ナイキ経営陣が主張する『画期的なパフォーマンス上の利点』を伴う『競争上の優位性の真の源泉』ではない」と述べた。

先週のナイキ&注意;報告&注意;ナイキが発表した12月の厳しい第2四半期を経て、売上高と利益は予想を上回った&注意;新たな対策&注意;組織を「合理化」し、今後 3 年間で最大 20 億ドルのコストを削減します。これらの措置には、人員削減、製品の簡素化、自動化の強化が含まれます。

ドナホー氏はアナリストとの電話で、ナイキがすでに来年と再来年に向けた新しいエア マックスを開発していることを認めた。